MBA JWMI com concentração em gerenciamento de operações

O MBA Jack Welch com Concentração em Gerenciamento de Operações combina as habilidades de liderança e negócios de nosso currículo principal de MBA com cursos que se concentram em eficiência e eficácia operacional, gestão de pessoas, mudança organizacional e estratégia. Os alunos farão os seguintes cursos:

8 Cursos Básicos de MBA

• Liderança no século 21
• Comunicação Empresarial e Presença Executiva
• Excelência operacional
• Economia Gerencial
• Gestão de Pessoas
• Gestão Financeira I
• Gestão Financeira II
• Estratégia

4 Cursos Focados em Operações

• Obtendo seus clientes o que eles precisam
• Entregando qualidade
• Liderando a Mudança Operacional
• Capstone das Operações

Liderança no século 21

Liderança é diferente de gestão. Os gerentes fazem coisas previsíveis de forma previsível. Os líderes inspiram ação e adaptabilidade em um mundo imprevisível. Este curso aprofunda os conceitos, ferramentas e habilidades que os líderes precisam hoje. Ele combina teoria e prática para examinar tópicos como fortalecer a inteligência emocional, motivar as pessoas a alcançar resultados fortes, gerenciar conflitos, liderar mudanças, alinhar equipes e obter apoio de colegas e chefes. Além disso, este curso apresenta as técnicas testadas pelo tempo de Jack Welch para liderança de equipe de alto desempenho.

Comunicação Empresarial e Presença Executiva

Sua carreira e capacidade de liderar dependem de uma comunicação eficaz. A comunicação é uma habilidade aprendida que todos podem melhorar. Este curso ensinará técnicas, muitas vezes reservadas para executivos de alto potencial, para aprimorar sua presença de liderança, comunicação estratégica, relacionamentos profissionais, desempenho de apresentação e gerenciamento de crises no local de trabalho. Você aprimorará suas habilidades de comunicação por meio de aprendizado, prática e treinamento direcionados. Além disso, você terá a oportunidade de otimizar sua presença online por meio de atualizações estratégicas em seu perfil do LinkedIn e feedback de colegas.

Economia Gerencial

Em sua forma mais simples, a economia gerencial trata da tomada de decisões nos níveis individual, empresarial, de mercado e da economia diante de restrições, sejam recursos escassos, pressões de preços ou concorrência global. Neste curso, você explorará conceitos poderosos como oferta e demanda, otimização de lucros, sensibilidade a preços, estimativa de demanda, produtividade, análise de custos, estruturas de mercado, análise marginal, papel do governo nos mercados, formas de concorrência, análise de risco e práticas de preços . No final, você será capaz de analisar e dominar as forças competitivas em nível quantitativo e prático.

Gestão de Pessoas

No início de sua carreira, o sucesso profissional depende de seus talentos inatos, de como você desenvolve esses talentos e de suas decisões iniciais de carreira. Mas uma vez que você se torna um gerente, sua capacidade de selecionar, desenvolver, promover e gerenciar as pessoas certas se torna o determinante mais importante do sucesso. Neste curso, os alunos exploram duas áreas gerais de gestão de pessoas: contratação e posicionamento dos jogadores certos para as necessidades organizacionais e gerenciamento de pessoas uma vez que os jogadores estejam no lugar. Tópicos específicos incluem sourcing e integração de novos talentos, gerenciamento de inventário de talentos estratégicos, trabalho com RH e trabalho organizado, avaliações de desempenho e sistemas de recompensa.

Gestão Financeira I

A contabilidade financeira é a "linguagem dos negócios". Os líderes devem desenvolver fluência em conceitos, princípios e ferramentas financeiras para entender e conduzir decisões organizacionais eficazes. Neste curso, você aprenderá a ler, entender e analisar dados financeiros, bem como aplicar conceitos de contabilidade gerencial, como custeio, análise de variação, previsão e orçamento de capital. Maximize o impacto de suas decisões financeiras aprendendo a falar com números.

Excelência operacional

Todos na organização são responsáveis pela excelência operacional. Este curso tem como foco a busca da excelência operacional como força competitiva. Os alunos obtêm as ferramentas necessárias para identificar oportunidades para melhorar a eficácia e eficiência do processo. Os tópicos incluem mapeamento de fluxo de valor, análise de processos, qualidade, design focado no cliente, Six Sigma e sistemas Lean.

Gestão Financeira II

Enfatizando as estratégias de investimento de Warren Buffett, este curso o ajudará a desenvolver as habilidades de gestão financeira necessárias para analisar os pontos fortes competitivos das empresas e, a partir dessa análise, obter uma melhor compreensão das qualidades que os investidores dessas empresas buscam. Você aproveitará essas habilidades de gerenciamento financeiro para se tornar um gerente mais estratégico e tático e melhorar suas habilidades de comunicação ao lidar com profissionais financeiros seniores.

Estratégia

Neste curso, os alunos aprendem como definir as capacidades de sua organização para implementar e executar uma estratégia vencedora. Usando a abordagem de Jack Welch para desenvolver e avaliar uma estratégia, você criará um plano de ação eficaz projetado para atingir as metas de nível superior de uma organização. Você aprenderá a gerar resultados estratégicos avaliando consistentemente as decisões. Você identificará critérios para descobrir riscos e desenvolverá planos para abordar proativamente os riscos inerentes à estratégia.

Obtendo seus clientes o que eles precisam

Se você não conseguir levar seu produto ou serviço para seus clientes de forma eficaz e eficiente, você perderá negócios. Este curso fornece aos alunos as ferramentas estratégicas, de planejamento e analíticas necessárias para atender à demanda dos clientes e gerenciar as cadeias de suprimentos. Os alunos adquirem uma compreensão das complexidades do movimento de bens e serviços e a transferência de um proprietário/organização para outro. Os tópicos incluem previsão, planejamento de capacidade, planejamento e programação de operações, gerenciamento de estoque, sistemas Lean, gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística global, incluindo os regulamentos e requisitos associados ao gerenciamento de uma cadeia de suprimentos internacional.

Entregando qualidade

A entrega de produtos e serviços de alta qualidade com defeitos mínimos e desempenho consistente é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Este curso fornece uma base para entender e aplicar os princípios, ferramentas e métodos estatísticos de excelência em qualidade e desempenho de uma perspectiva empresarial. Abrange o Planejamento da Qualidade no desenvolvimento de novos produtos e serviços, métodos de Melhoria da Qualidade como Seis Sigma para minimizar a variação e Controle de Qualidade para garantir que a qualidade seja alcançada de forma sustentável.

Liderando a Mudança Operacional

Transforme a força operacional em uma vantagem competitiva. Inovação e agilidade são essenciais para competir e vencer em um ambiente global. Este curso se concentra no papel da liderança sênior na condução de iniciativas de mudança para implementar melhorias operacionais. Abrange tópicos críticos de estratégia de operações e processos e explora estruturas para apoiar a excelência de desempenho. Examinamos como os líderes operacionais devem aprender a comunicar dados para que não especialistas possam entender para alinhar a força de trabalho. Também analisa como aproveitar as ferramentas comprovadas de excelência operacional e liderança para fortalecer a conexão entre objetivos de desempenho, avaliações de desempenho e práticas de gerenciamento de equipe.

Capstone das Operações

O curso final da concentração Gerenciamento de Operações é um curso fundamental no qual os alunos abordam um projeto do mundo real para desenvolver uma estratégia de operações apoiada por um plano de operações detalhado para melhorar um processo de missão crítica. O curso requer o uso de análises quantitativas e de dados para avaliar o impacto comercial e financeiro das melhorias propostas). Os alunos desenvolverão um plano de implementação que inclui os meios para medir os resultados usando KPIs e outras métricas quantificáveis.